2012年8月29日 星期三

紅茶店,damn shit ?


最近可說是台灣科技業的低潮期,除了台 GG 或發哥這類具有核心技術的公司之外,大多都是慘不忍睹。其實我們可以換個角度想,這些敗因老早就已經存在了,只是之前拜天時之賜沒有被曝露出來,現在只不過是打回原型,這些公司本來就該是那些死德性,"出來跑,遲早要還的",不是嗎?

股神巴菲特:"當浪潮退去之後,便知道誰在裸泳。"

上面那句話說得非常好,在這篇文章中,我們來看看近期內死狀最慘的公司 -- 紅茶店吧~

這一兩週紅茶店在科技新聞佔了很大的版面,不幸的是,都是負面新聞。瞥開負面新聞不提,光是看股價就足以讓人拍手叫好,以前號稱股王的紅茶店,全盛時期的股價可是四位數的!現在足足少了一位數,也難怪會引起這麼大的風波。很理所當然地,網路上陸陸續續出現很多專家或網友發表他們的高見,其中某些人寫的觀點還蠻值得一看,不過我想說的是,其實這一切都太晚了,而冰凍三尺絕非一日之寒,不是不報,只是時機未到。

hXC 的悲劇是香港網友 Odin 所寫的文章,之所以特別提出這篇,乃是因為這是少數 "非台灣人" 寫的評論文,內容又相當豐富,有興趣的人不妨一看。我不像該文作者那麼有學問,也沒辦法找那麼多市場分析的資料,我僅僅以一介台灣小工程師的角度來看 .......

他 X 的紅茶店這公司從一開始就沒有想要永續經營的意思!

如果是本網誌的老讀者,應該沒看過我說紅茶店的好話,頂多是三爽的抄襲更無恥 (官司終於敗訴了,可是我認為賠太少),故我拿原創的 Sense UI 出來與其比一比而已。那為何我看不慣這家公司呢?


1. 血尿之最
台灣科技業普遍工時超長,可說是丟臉的台灣之光,但是長也要有個限度,該休的假還是要休,免洗餐具也有分等級的。可是,紅茶店就是標準把員工當作消耗品的公司!操到半夜是常態,週末加班更是不成文的規定,之前看過某位女網友說他的男友已經一個多月沒休假了 (是的,沒有週末),其他科技業也沒這麼扯 ...... 這種公司的員工大多撐不了多久,所以流動率高,但是資方也不在意,因為永遠都有缺錢的人排隊等著進去。

就我的看法,紅茶店給我一種 "趁現在快撈,以後怎樣再說" 的感覺,從一開始就沒打算長久地走下去。一個公司好不好,我倒不認為是取決於賺不賺錢,而是流動率高不高。流動率一高,經驗就無法傳承,特別是研發團隊必定潰不成軍,不過紅茶店似乎不在意?被客訴時有人解 issue 就好?


2. 擴張太快,卻不用心打好底子
紅茶店雖然是很有名的公司,但其實它很年輕 (先不提母公司),崛起的原因就是智慧型手機的出現,或者這麼說吧,就是 iPhone 的出現 [1]。在 iPhone 發表之後,除了一堆沒遠見的公司大老唱衰之外,眾多廠商看到 iPhone 的熱銷,紛紛一股腦兒投入這個市場 (他們稱為 "藍海" ....@#$%),之後消費者的選擇也多了,這才造就現在人手一支智慧型手機的世界。

不過,平平都是想分一杯羹的手機廠商,我個人認為紅茶店的發展太過於倉促,一口氣擴張太多人力,一大堆專案機種並行,但不重視硬體及軟體的技術開發,故除了 Sense UI 之外什麼都沒有。坦白說,Sense UI 只不過是層皮,距離作業系統的實作能力還差得遠,據說紅茶店內部曾有一個團隊負責 OS 的研發,但很快就解散了,雖然我不知道原因,但可以看出決策高層的心態。至於硬體部份就更不用提了,紅茶店本來就沒有這方面的資源,但我不認為完全沒有解決之道,比如說多找幾家代工廠或供應商之類的,都有可能讓自己的供應鏈更穩定。結果在這樣沒硬體沒軟體的狀態下,一旦出了什麼問題,空洞結構的崩壞就像蝴蝶效應一樣,兵敗如山倒。

當個太平官永遠都是最容易的,一間公司經不經得起考驗,就看遭遇困境時的應變之道,而這些權宜之計或應急方法就來自於平常的投資,很顯然地,紅茶店不願做這些投資。我之前在網路上看到幾個網友在比較各家手機的特色,相當有趣:
  1. Samsung:硬體王
  2. Nokia:C/P 王
  3. Sony:相機王
  4. Apple:軟體王 + 死忠 fans
  5. hXC:?
    然後有個網友說 ......"hXC:「雪紅王」阿~~"
"什麼特色都沒有" 就是紅茶店的特色,他們引以為傲的 Sense UI 也有不少人覺得很難用,敢靠這種主觀的東西當賣點心臟真的很大顆。


3. 決策者的問題
我個人認為這是最大的問題,也是紅茶店死有餘辜且無藥可救的主因。台灣的企業很奇怪,愈上層的人責任就愈輕,偏偏這些人都是決策者,公司怎麼發展牠說了算,薪水是底下基層員工 N 倍不提,把公司搞爛都不用負責的!瞧瞧這種風氣,也難怪上面的頭頭有恃無恐。

最近這一兩年其實全球的經濟都不好,一堆知名科技公司面臨虧損,甚至倒閉的危機,瞧瞧 Yahoo 那個慘況,執行長不知道換過幾個了,現在的矽谷正妹如果做不好,董事會也會把她幹掉。反觀台灣,只見基層員工的 "組織重整" (其實就是裁員),從未見過高階主管的引咎下台 (如果真的有,一定是慘到不行,那時不該是下台,該去自殺),瞧瞧面板業的潤滑液,戀人鳥成這個樣子,他的氣焰還這麼囂張。

紅茶店的決策錯誤大家都心知肚明,前些年搞機海戰術就是崩壞的開始,高中低階機種並行,每季一部新機,弄到銷售店員自己都搞不清楚各機種之間的差異,消費者更是無所適從,而最後被 "組織重整" 的工程師們光是解 issue 就解到吐血,哪有可能出現什麼佳作!想當年 Incredible S 的超醜背蓋被紅茶店大書特書,還拍了宣傳影片,我當初就覺得設計團隊該拖出去槍斃 .... 結果他們逃過一劫,因為三個月後就被自家的雙核心手機幹掉了 (Incredible S 只是單核心手機,但被定位在高階機種),這看在消費者眼裡簡直就是一場鬧劇。

當然,紅茶店會說他們也有懲處過高階經理人阿,像 Beats Electronics 就是個賠錢的投資,主導此計劃的外籍兵團真該死,對吧?可是我想問一句,是誰把他們挖來的?他們要砸錢下去你們高層都不用簽字嗎?何況相較於那找死的機海戰術,Beats 耳機的宣傳效果可能還是正面的加成咧!自己捅的僂子最大,補其他小洞有什麼用?

簡單的說,上面的頭目不換掉,這家公司就沒救了,至於公司內部的風氣如何呢 ....?看看這篇,塊陶阿 ~~


4. 企業形象不佳
我本來是不想寫這個的,但我想這一點應該是大部份年輕人對紅茶店的認知 .....
  1. 中國品牌事件:
  1. S3 晶片事件:S4變成S3?!HTC One S 配備變差價格竟比他國貴!
我能說什麼呢 ........ (攤手) 硬要踩台灣人的敏感地帶就算了,同樣的產品賣給台灣人不僅比較貴,硬體配備還比較差,不怕遭天打雷劈嗎?雪紅阿姨,我相信你信耶穌基督一定不是因為常做虧心事吼?


5. 威盛事件
這一點可從友站的 "當太太向先生買東西時" 說起 (該文簡單扼要,一語道破台灣企業的惡形惡狀,厲害!),基本上台灣公司跟外國公司有很大的不同,就是台灣公司喜歡分割,只要是公司中發展比較好的部門,等到具備一定的規模,上面的決策者就會把它分割出去,另外成立一家公司,而不是維持在自家公司內繼續發展,讓公司無所不包。我不是很了解其中的原因,但友站老人的說法非常好,就是轉投資,然後合法掏空,擺股東一道 ........ 其實我覺得這種作法對台灣完全是負面的影響,只有錢進了自己口袋而已。

為什麼提這個呢?想想紅茶店是打哪兒來的?不就是威盛分出來的?而前陣子傳出紅茶店要在對岸建立大本營 ..... 嗯 ...... 歷史會不會重演呢?反正公司都這麼慘了,上層又視員工如草芥,到時候對台灣員工及股東們放冷箭也是很有可能的。所以,大家也不是笨蛋,離職的離職,賣出的賣出,很合理阿~

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其實,就算紅茶店真的慘到不行,大家也不見得會有什麼反應,因為論品質、外觀設計、中國品牌事件 ... 等等,紅茶店的手機老早就不是台灣消費者的首選,看它股價腰斬頂多在心中給它一句 "死好" 就了不起了,之所以最近引起這麼多人的反感,是因為紅茶店上級居然跑出來跟政府哭哭,然後咱們的政府官員居然還真的出來說了些蠢話 .......... 垮了全民受害 經長施顏祥:請大家多愛用 XXX ... 我心裡想你們做得又不好,那不是等於沒有做,誰說少了紅茶店就不行?智慧型手機全部進口有什麼不行的?(不好意思,我直接忽略雙 A 了) 反正失業率已經夠高了,企業又猛抱怨員工不好用、招不到人 (是的,上面兩句話完全矛盾,我就是要突顯台灣職場的亂象),那再多一點人失業也不會增加多少失業率,過一段時間大家就會自動無視那個數字了,政府先把警察人數擴編比較快,失業的人一多犯罪率一定會上升的。

話說紅茶店最近可說是人人喊打阿 .... 像是吸 E 歐寄了一篇八百多字的英文信,落落長沒啥重點,不知道要給誰看,不僅被酸 "hXC,Rise",信中居然還說公司需要 "Kill Bureaucracy" ... 太有喜感了,你要效法周處除第三害嗎?隨後雪紅阿姨也不遑多讓,自掏腰包捐贈 "早已被人遺忘" 的 Flyer 平板給 "台北市前數所明星高中",結果也是被酸 "清庫存" (應該真的沒人買吧)、"為了避稅"、"為何不捐給弱勢兒童"、"Y 拍上快有便宜的 Flyer 可以買囉" ......... 紅茶店的企業形象已經比 M$ 還差了 .......

嗯,其實回頭想想也沒什麼啦,十年河東十年河西,不認真經營或是沒有遠見的公司,本來就該走向衰亡,誰說紅茶店掛點之後,就不會出現另一間揚名國際的本土手機公司呢?雖然我寫了這麼多,不過我是建議各位可以看淡這件事,漸漸地把這三個字母的組合遺忘吧 ........


附註
1. Apple hater 始終不願意承認,若沒有 iPhone,智慧型手機絕不會這麼快走向全觸控介面,而沒有全處控介面,就沒有後來的智慧型手機熱潮。

4 則留言:

  1. 真是大快人心的一篇好文~!!!!

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  2. 感謝黑特
    我原本還沒那麼反紅茶的
    (應該說一直想平反)
    但看完這篇••••
    唉!

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  3. 1. 我自己是拿Incredible S,我並不覺得背蓋很醜啊,反而滿好拿的,自己覺得也滿好看的,滿有特色的。

    2. 我並不反感HTC稱其為中國品牌,眾所皆知中國是必爭之地。HTC只是希望用民族主義增加一點其在中國市場的優勢,只是大陸民眾買不買帳又是另一回事。

    3. 我倒覺得Sense滿好用的。特別在Android 2.2的時代。不過隨著時間變化,越來越多的廠商與Android都把整個環境整合的一樣好時,緊抱著Sense就變成一種蝕老本。相信各位都遇過一種人,早期的確做出了一些成績,但後繼無力,總是再提當年勇。

    4. 真的不可否認蘋果的貢獻,Android最初也不是走全觸控路線,也是看到iPhone的成功之後,向蘋果致意的。

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    1. 軟體介面或硬體的工藝設計好不好都是很主觀的,的確有人覺得 Sense UI 不好,若你覺得它好用當然恭喜你,不過 Sense UI 也帶給紅茶店很多麻煩,比如說 Google 不爽他們介面改太大,所以不給他們 code,他們都要等 open source;另外,由於 Sense UI 完全是紅茶店自己硬幹的,故當 Android 一改版,他們就要爆肝把新版 Android 改成 Sense UI 的版本,非常痛苦,不過這一切都是為了差異化。

      至於 Incredible S 的背蓋 ... 你覺得不錯那 OK 阿,美醜本來就是主觀的。但最要不得的是,紅茶店不到一季的時間就把它幹掉了,而同樣或類似的背蓋設計居然沒有使用在任一款後續機種上,這實在是太扯。說真的,我從未在街上看到有人拿 Incredible S,Desire 這種舊機還比較容易看到。我猜是因為 Incredible S 太快就被外型尺寸類似,但硬體規格好很多的新機 (忘記名字了) 幹掉的緣故 (單核變雙核,差很大),故 Incredible S 的銷售量應該不多 ...

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