2014 年 5 月 24 日，Zealer 在北京舉辦了一個盛大的發表會，這場盛會對於 Zealer 團隊來說是一個新時代的開始，而對於一般用戶來說，這是一場難以置信、前無古人的發表會。
2007 年 iPhone 的誕生，帶給這個世界太大的衝擊，我們可以看到 Apple 不僅給用戶一個全新的產品，影響了成千上萬的人 (在智慧型手機問世之前，手機的普及率其實並不高)，甚至創造了很多過去不存在的產業，比如說手機殼及外接電池產業即為如此。至於手機或其他電子產品的測評雖然不是什麼新貨，但過去大多只是業餘人士隨便寫寫的開箱文，像 MacUKnow 或 Mobile01 這些網站至今仍是這種水準，基本上沒有什麼技術含量，甚至連 "見解獨到" 都沾不上邊，更別說有些網誌主是拿錢寫文的；另外一類的評測文是來自國外有名的科技媒體，像 Verge 或 TechCrunch 等等，他們的文章及試用影片都做得不錯，更新也快，但缺點就是不夠全面，每個產品的測試品項都不同，常給我一種 "心血來潮隨便測一測" 的感覺。
在過去很長一段時間，產品測評充其量只能稱為 "試玩心得"，不說別的，像有名的產品測評人莫博士 Walt Mossberg 亦是如此，而大眾也不在意這個，因為每個產品都不同，當然測試就沒有標準可言。可是，智慧型手機的測評可不能如此，因為手機的功能是高度一致的，像螢幕顯示、拍照效果、續航能力等，這些東西是每一支手機都該注意的要點，故該拿出來一起比較。因此，如果還抱持著 "隨便玩玩" 的心態，這種測評倒不如不做，比如說 Youtube 上很多老外做的 XXX v.s. YYY 影片其實只能讓你練聽力而已，得到的資訊過於零碎等於沒有。
OK，定幾個標準做測試又怎麼樣？做就是了！問題就在於手機是一個標準的 "科技結晶"，上面集成太多不同領域的科技產物，所以實際做起來是非常難的，因為很少有人或團隊能完全了解一部手機裏面各部份的門道，這也是所有手機測評都做得不夠好的原因之一，或者說，不同團隊做出來的手機測評都各自會有做不好的地方。而在這樣的時空背景下，Zealer 誕生了，從一開始的開箱影片到現在登上舞台開發表會，Zealer 的進步有目共睹，也成為這個行業的神話。
測評 2.0
在發表會中，Zealer 的創辦人王自如詳細地解釋了 Zealer 推出測評 2.0 的初衷及歷史背景，有興趣的人可以直接看影片。就我的看法，測評 2.0 的確不等於完美的手機測評，但其差異性的確跟其他同業拉開了差距。目前所有電子產品的測評都是靜態的圖文 (包括跑分的表格) 或動態的影片，就算做得再精緻，也很難與 Zealer 測評 2.0 的網頁工具相比，唯一的缺點可能是資料量太大，用戶反而懶得看了，最後就只看精簡版的影片。要知道智慧型電視 (像 Google 及其他廠商幹的蠢事) 為什麼失敗？因為看影片是最被動最省力的行為，就像看電視，而把這麼多的資訊放在網頁工具上，讓用戶 "主動" 地去查看，用戶接受到的資訊反而會因惰性而變少，不過這算是個人因素啦 ...
另一方面，測評 2.0 的真正意義其實是解決 Zealer 產能不足的缺點，因為製作測評影片非常耗時，如果可以系統性地將影片內容精簡，把大量的測試數據從影片中抽離，如此一來測評影片就可以專注在產品觀點的陳述，而枯燥的數據量測就交給其他的 Zealer 員工，大大分擔了測評影片的內容壓力。若要以王自如所說 "不希望雇用太多人去做影片，因為太多人會稀釋 Zealer 對產品的觀點"，目前測評 2.0 的安排或許是最好的，不過其他部分就沒有王自如說的那麼神了，因為數據量化的標準我們並不清楚，而且數據那麼多，看來看去還是很難比出各家手機綜合實力的好壞。
不過，目前已經可見測評 2.0 在不久的將來一定會再經歷重大的變化 (測評 3.0？！)，因為它只是讓公司的首腦專心工作，而沒有做到永續經營的規劃，等到 Zealer 核心團隊出現變革的時候，傳承的工作該何去何從？像 Apple 內部不就有洗腦中心 (笑)？Zealer 雖然小，但也可以作類似的規劃，即使那是多年後才需要擔心的事。
公信力
這部份是 Zealer 近年來最受常到撻伐的地方，也就是 "你這比較的數據到底怎麼算出來的？" 因為 Zealer 不可能公布所有細節，誰知道主觀意識佔了多重？而且很多人就只在意某些部分，對於 Zealer 在一些細節上的扣分感到不解，像三爽那醜到極致的麻子正面板，有些人對那幾個洞根本視而不見，但 Zealer 應該扣了不少分，如此就可能造成一些主觀上的落差。
不過說真的，Zealer 從一開始就在這個部分把自己逼上絕路。各位可以想想看 Zealer 比起其他競爭者來說最大的差異是什麼？就是技術性及實測數據。Zealer 喜歡在影片中講解手機廠商的技術，並提出數據證明，這樣可以增加自身的權威性及內容的可靠度，知名度也從此而來，可是若沒做好，反而會遭到更多高手的質疑。
就我來說，我最常在網路上看到的批評是攝影部分評不好，說沒抓到相機重點啦、比較的樣張曝光度不同啦 ... 我個人是沒啥意見，畢竟我不懂攝影，但我認為一定限度的批評是 OK，可以鞭策他們改進，但過於吹毛求疵就沒意義了，講句不好聽的，這些批評的人是希望 Zealer 能有多專業？他們其實算是業餘人士而已。從我的角度去看，其實螢幕的評測一直沒有好過，有些地方我都不知道他們的結論是哪來的，而我當然可以在網路上針對此點罵他們不專業，但始終沒有這樣做，因為我認為不要太差就及格了，況且反觀現實面，你是在看一個免費的網路影片，別太苛求了。
總的來說，我個人是覺得，有需求的是自己、掏錢去買的也是自己，那決定好壞的當然也該是自己，Zealer 只是提供一些高品質的參考資料，真的相信王自如說的偉大夢想 (確切地告訴用戶哪款手機最好) 才是太天真了。
和競爭者的比較
我很久以前聽過一個笑話：
一個猶太人發現一塊未開發的土地，那裡十分適合人居住，所以他找了他認識的朋友們一起搬過來住，並開了一家餐飲店。幾個月後，那塊地的居民越來越多，而且出現了理髮廳、水果店、雜貨店等等，最後發展成一個頗具規模的城市。
一個台灣人發現一塊未開發的土地，那裡十分適合人居住，所以他找了他認識的朋友們一起搬過來住，並開了一家餐飲店。後續搬過來的人發現餐飲店生意很好，於是紛紛開了類似的餐飲店，幾個月後因為惡性削價競爭而逐漸倒閉，最後眾人搬離了這塊土地。
上述的笑話並不是在誇獎猶太人 (何況我不確定是不是猶太人，反正是外國人)，而是在諷刺台灣人的短視近利，但我認為這種鳥事在對岸更為嚴重。
在 Zealer 出現之後，中國的手機測評團隊如雨後春筍冒出，隨便在 Youtube 或優酷上搜尋就是一大堆，讓我不禁感嘆："他 X 的，連這都要抄？" 不過 Zealer (Techmessager) 的誕生也是王自如看了國外測評所萌生的點子，所以姑且不吐槽了，只是我很好奇 .... 做測評影片既累又不見得有錢賺，何必抄呢？我實在想不透這一行有什麼油水可撈，除非你拿廠商的錢在辦事。
關於 Zealer 的競爭對手，其實我也沒有全部看過 (誰有這種閒工夫？)，但以我有限的資訊，我必須說 Zealer 其實就贏在測評 2.0 的網頁工具以及實測數據而已，影片內容與其他同業相比倒是各有千秋。比如說 "老七" 的影片就明顯比 Zealer 好看，因為他鄉民味很重 (笑)，觀點表達簡潔有力；"殺價幫FView" 的評測消費者報告也很不錯，特別是軟體評論部分明顯比 Zealer 好很多，Zealer 評軟體一向評得很差，大道理一堆，但既不仔細又常常弄錯焦點，實在是該檢討；"科技美學" 比較特殊，因為我找不到它的優點，但廣告倒是特別多，有時廣告甚至會中斷影片的播放，實在令人髮指 ..... 諸如此類，各位沒事可以多看幾家，自己體會一下。
對了，與其他競爭者相較，只有 Zealer 有對螢幕做比較深入的分析，這部份不像相機成像佔比較多的主觀因素，牽扯到團隊內的專業人才，我想是 Bob 的功勞吧？(都被訪問過了，大家應該都知道) 但我個人認為 Zealer 對手機最常用的 IPS 螢幕還是了解得不夠深，可惜我實在沒有時間寫 IPS 的專文了。
中國人自己的科技評論
承認吧，亞洲黃種人其實一直被白種人看不起，直到今天還是這樣，只是沒有當面說出來而已。會造成這樣的原因有很多，其中一點就是技術落後，除了日本可能是個例外，亞洲其他國家都無法否認這個說法。
當我看到 Zealer 的高品質測評影片，再加上 Zealer 宣稱的遠大目標，我非常高興這幫年輕人能有這樣的理想抱負，華人本來就不見得比洋人差，為何要受到先入為主的偏見？在此恭喜 Zealer 團隊現階段的成功，也希望它能讓全世界都聽到華人的聲音 -- 測評，不只是玩票性質的東西。
反觀台灣這攤死水 ...
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