上禮拜天我應朋友之邀 (其實那朋友也是應她朋友之邀 .... = =) 去參加了 YEF 的 2011 成果發表會，其實基本上也不能算是 "參加" 啦，以英文 "participate" 這個字來說，要跟他們一起分享或一起表演才算 "參加"，而我只是單純當個聽眾而已，在此之前我根本不知道 YEF 是什麼，結果這場發表會真是嚇死我了。
YEF 是什麼呢 ? 它是 "國際創業領袖計劃" 的簡稱 (官網在此，官方網誌在此，只是網誌已經兩年沒更新了)，我不知道是不是縮寫，總之大家都這樣稱呼它。基本上就是一個培訓年輕學子的計劃，很多單位都有辦類似的活動，大多是由某個基金會贊助，然後讓大學生們來報名參加，如果表現優異就有一些好康，比如說送你出國交流或是補助你創業資金之類的。我個人覺得這種計劃相當好，如果是跟我很熟的人，一定知道我非常後悔我大學生活的空虛 (或許這篇文章可以看出一些端倪)，除了參加一個社團之外，其餘時間就是念書，而碩班的時候更是誇張，生活就跟教室及實驗室脫不了關係。所以，等到我畢業之後，回到台北參加了一些活動，才知道什麼叫作真正的大學生活，之前我一直認為只有歐美國家的學生才有那些機會。
不過，縱使非常嚮往，但時光不能倒轉，我這輩子是沒辦法參加了 (未來我兒子若要去清交念書，我一定掐死他)，所以之前也沒有深入地去調查那些創投活動到底在幹什麼，不過這次聽完了 YEF 的成果展，著實讓我對這類活動的嚮往度向下修正了不少。活動一開始，先由時代基金會的董事長林百里來致個詞 ....
這段發言實在讓人蛋疼 (不好意思阿，老濕看太多 XD)。林爺爺，你到底在說什麼 ? 這絕對不是因為發音問題 (林百里是香港人)，而是他講了落落長且不太通順的一段話，根本沒有重點，基本上這段發言可以濃縮成一句話 -- "創新很重要"，No content, no point，請問還有別的嗎 ? 不過這也不能怪他，畢竟廣達是間代工廠，本來就不是靠創新在吃飯，缺乏這方面的經驗也不足為奇啦 [1] ....
接下來就是一些學員 (嚴格說起來應該稱他們為 "代表"，因為是最後選出來送出國的菁英) 分批上台做簡報且講述他們在國外做了什麼事。這幾段簡報應該是整場發表會的精華，先不提大家都想表現，背後 .... 嗯嗯 ....，我們還是來看看簡報的內容。首先簡報裡有好幾段學員自己錄製的影片，內容姑且不提，但整部影片給我一種似曾相似的感覺 ....
"他喵的這不就是莒光園地嗎 ?!" 裡面人講著字正腔圓的標準國語，說著設計對白，拼命地講 YEF 的好話及他們有多辛苦 ..... #$%* .... 沒想到回到陽間了還可以看到這種洗腦影片。說實在話，這場成果發表會本來就是洗腦大會，很多橋段實在是非常地無聊，但拍手的聲音還是不絕於耳，若是在陰間我就懷疑有安排拍手公差，不過那天是在陽間，我只能猜測會場內幾乎都是他們自己的人，只是那些人要馬是沒被選上代表，不然就是學員們的親友團。
整場發表會有好幾段簡報，雖然坐得屁股很痛，但我還是把它聽完了。簡報內容就是他們在外國名校的生活，包含拜訪一些 "大師" 級的人物。由於 YEF 的宗旨是在培育創業人才，所以出了國一定會學一些科技上的新技術，畢竟你想創業絕不可能只用文史的東西，想純粹搞金融操作也不可能，於是我就在簡報裡看到一些讓我哭笑不得的東西，舉幾項讓我印象比較深刻的來說好了 :
1. 無線供電
不知道各位對 "無線供電" 的技術有沒有印象 ? 這部分的分享者說她們去了某學校的某間實驗室 (是實驗室嗎 ? 反正是間房間就是了)，裡面的 "大師" 跟她們說那間房間的牆壁及地板都佈滿了線圈，所以在這房間裡的裝置都不用插電，直接由線圈無線供電即可。
聽起來很神奇，對吧 ? 才不，這玩意已經出來多少年了，根本不是什麼新東西，甚至無線充電器的早就商品化了，瞧瞧這篇文章，有沒有想過你的 iPhone 早就可以用無線充電器來充電了 ? 真要說有什麼特殊的，頂多是那位大師開發的技術較為進步，無線供電的距離可以比較長而已，可是這些關鍵點演講者都沒提到，讓我感覺她根本不知道過去就存在這項技術。
還有我想問問那位大師，你這房間也太瞎了吧，誰敢住在這種地方 ? 家裡附近有座電塔就可以讓一般民眾舉牌抗議了，更何況是家裡遍布小發射器 ?! 這根本是沒有實質意義的發明，如果要精簡成數個特定地區當供電站，又不能證明它的效果會比以往的產品好，畢竟一次改變兩個以上的變因是沒有比較意義的。
2. 語音辨識
光是這個標題，我想很多人都會笑出來。當時的分享者以兩小段影片做為開頭，其中之一是某老外開車時手握方向盤，電話響了就手忙腳亂；另一段影片是描述雪地中的人要接電話，但手都凍僵了，還要脫下手套觸摸螢幕就顯得相當痛苦。先說第一部影片，孩子，有聽過什麼是 Siri 嗎 ?
這種問題早就解決了阿 !!! 再看下一段影片，首先，"為何要脫下手套才能操作觸控螢幕 ?"，知道原因的人會說 "因為那是電容式觸控螢幕阿 ~~ 所以帶著手套不能操作"。那麼，有聽過電容式觸控專用的手套嗎 ?
好，回到語音科技的主題，分享者就提到某家公司開發此項技術，而且不只是 "語音辨識" 喔 ~ 還能理解你說的話，變成真正的 "個人助理" ....... 會不會太誇張，連人家 Apple 發表會的台詞也要抄來用 ?
我忘記她們提的公司是哪一家，只是最近 Siri 這麼紅，把這種東西講成新技術似乎不太妥當，就算 Siri 是在 iPhone 4S 推出後才變得火紅，但 Siri 這個超強的技術早就在 App store 上架，是一個獨立的 App。若真要說那家公司所開發的語音辨識技術有何優勢，頂多就是 "跨平台" 而已，因為 Siri 目前只能給 iPhone 4S 用，軟硬體的限制很多；而該公司的技術 "可能" 推廣到多種裝置及作業系統 [2]。可是這種最關鍵的地方演講者也沒提到，對 Siri 的存在更是輕描淡寫 "雖然 iPhone 已經推出類似的功能，可是 ....@#$% ...." 而那個 "可是" 根本沒有帶出什麼內容，我心裡想，妳都不去了解妳家產品與他人的差異性，這樣創業怎麼會成功 ?
3. M$ 及 RIM
這也是讓我很傻眼的地方，整場演講提到不只一次 M$ 及 RIM，好像它們是妳們學習的對象 ... 可是妳們幹嘛找跟創新最沒有關係的兩家公司來當表率 ?!! M$ 本來就是抄襲起家，而 RIM 近年來根本就是毫無作為，Blackberry 都快玩完了，妳們還把它們當作了不起的角色 ?!! 更好笑的是，前些日子這兩家公司還都拍了一部未來的幻想影片，M$ 的那部我在之前的文章提過，RIM 的如下 :
總之這兩家公司不約而同地丟出一些癡心妄想，然後等著其他公司 (像 Apple 或 Google) 幫它們實現，而妳們還把這兩個膿包當榜樣 ?! 其中 RIM 的影片比 M$ 的更搞笑，它家最自豪的實體鍵盤在影片中完全沒出現，我若不看標題還真以為那是未來的 iPhone。
4. 絕口不提 Apple
這一點是我最納悶的一點，她們的投影片是用 Keynote 做的，開場前的幻燈片秀也是用 iPhoto 做的 (很抱歉，那是內建的樣板，隨便看一眼就知道了)，而簡報中的人都是用 Apple 筆電，但是整場發表會完全沒提到 "Apple" 這個英文單字，包括在講語音辨識技術的那一段也只提到一次 (真的是一次) "iPhone" 而已，連 Siri 也沒提到。連 M$ 跟 RIM 這兩家爛貨都可以拿出來膜拜了，完全沒提到 Apple 實在非常奇怪，故我懷疑是被下了封口令 (比如說林爺爺或是哪位高層的命令 ....)，嘖嘖 ......
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總而言之 ...... 光是看這種成果展，若我是學員的家長，實在會越看越擔心。加上她們訓練的方式 .......... 基本上就是不斷組隊，挑戰 deadline 的極限，去進行創新提案的比賽，最後再經由英文口試，然後選為代表出國交流。立意上是非常好的，若我還年輕也不排除去報名參加 (能不能被選上就再說了 .... orz)，可是現在進入職場了，也看了一些東西，讓我有些話想說 :
- 創業需要創新的思維，這點無庸置疑，但是創新的思維跟實作有意想不到的差距，妳們在進行創意提案之類的競賽時，是否真的有實作出一些什麼有用的東西 ? 若沒有，很抱歉那可能幾乎都是嘴砲。我的公司也常舉辦創意競賽，可是都不是 RD 部門參加。為何 ? 套句我同事的話 "舉辦那種競賽就是把錢丟到水溝裡" 因為很多東西是有實行上的困難，搞不好老早就有人在做，只是一直做不出來 (或是已經做出來了，只是你不知道)，那你提這種案子有什麼用 ? 除非你可以做出一個原型 (prototype) 讓大家評估。
- 還記得 Steve Jobs 說的 "光有技術是不夠的，科技必須加上人文" (如下圖) 嗎 ? 可是，沒有技術為底，講什麼都是空談 !! 我曾經說過，目前我在工作上沒有什麼創新的想法，原因就是我的技術不足，所以想不出什麼新東西 (其實也不是沒有，只是後來發現老早就有人在做，只是做不出來)；至於程式開發方面，我有好多程式想寫，可是我的 coding 能力太差，所以寫不出來。講白一點，沒技術就別胡思亂想 !! Apple 之所以推崇 "科技結合人文" 是因為它們的技術層面已經強到爆炸了。看那些演講者的簡報，我覺得距離創業還是太遠，頂多是英文很好，我想問問那些在大二大三時參加 YEF 的學員，你覺得你的專業知識夠嗎 ? 那兩年可是大學時代提升專業知識的精華時段喔 ! [3]
- 我想 "創新" 就是要突破，當你接受前輩的教導，你要有 "我該怎麼超越他" 的想法，而不是只想著 "他很強，他的方法學起來準沒錯"。很不幸地，這相悖於台灣職場的惡質文化 -- "老闆只要聽話的員工"，可是你想創業就別無選擇，不然只能當 follower，要當這種人何必浪費時間去參加 YEF 這類活動 ? 坦白說，那些 "業師" 或是外國的 "大師" 一定都比你們聰明嗎 ? 我看不見得，很多大老闆的腦袋根本轉不過來，你還照著他的話做 ?
附註
1. 雖然說代工也是需要技術研發的，但跟這個活動所推崇的 "創新" 方式根本八竿子打不著關係。
2. 只是 "可能" 喔，背後遠端伺服器及資料庫的維護可不是那麼容易，除非有像 Google 這類大頭扛下來，不然很難頂得住。但重點來了 ....... 大家都想賺錢，Google 可沒你們想的那麼佛心，其他公司也是一樣。
3. 其實我注意到相當有趣的一點，他們 YEF 裡成功創業的校友，幾乎每個人的事業都是結合某軟體或網路服務，所以一些不相干科系的人 ..... 嗯嗯 .... 加油吧。
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